Постановка задачи При выполнении постановки задачи преподаватель объясняет план проведения занятия и дает установки на проведение аудита бизнес-планов. Слушатели передают бизнес-планы преподавателю, который произвольно или по жребию распределяет работы между участниками. Если среди выполненных бизнес-планов есть аналогичные по объемам финансирования, срокам освоения и сложности, участники разбиваются на группы распределение бизнес-планов для проведения аудита производится внутри групп. Преподаватель должен представить перечень вопросов, на которые должен дать ответ аудитор. В целом это могут быть вопросы, которые, с одной стороны, дают представление о качестве разработки бизнес-плана, с другой, — помогают аудитору лучше представить материал своей собственной разработки. Характер и последовательность вопросов должны: Интересным следует считать подход, в рамках которого слушателям аудиторам предлагается дать оценку например, по 5-балльной шкале комплексу оценочных позиций, которые достаточно строго описаны и не предусматривают двойного толкования. Это значительно организует работу в группах и позволяет преподавателю провести количественный анализ преимуществ и недостатков, разработанных слушателями бизнес-планов. Врезка 7.

Практическое занятие 2 анализ бизнес–плана проекта

Анализ конкурентов отыгрывает важную роль в стратегическом планировании. Поэтому подготовка бизнес-плана будет проще, если вы провели данное исследование. Анализ конкурентов акцентирует внимание на сильных и слабых сторонах каждого конкурента, а не ориентируется на общий конкурентный климат в отрасли. Данный анализ дает подробное описание каждого конкурента наряду с анализом маркетинговых стратегий, которые могут быть использованы для борьбы с компанией, чтобы увеличить долю рынка или улучшить рентабельность.

После завершения анализа конкурентов, необходимо: Иногда получение информации о конкурентах может потребовать немного слежки с вашей стороны.

Денежное обращение Анализ социально-экономических последствий Проект «Бизнес-план малого предприятия» Попробуйте свои силы в бизнесе .

Инвестиционный план В данном разделе структуры бизнес-плана должны быть проанализированы этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Предпроизводственная инвестиционная стадия для каждого инвестиционного проекта будет своя, однако, существует общепринятая этапность подготовительных работ, которая включает: Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, по подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов и комплектующих изделий и по осуществлению их поставки.

Для построения календарного плана работ по организации производственного процесса и формированию активов предприятия земельных участков, зданий и сооружений, оборудования, нематериальных активов и др анализировать данные в бизнес-плане необходимо в следующей структуре: Производственный план Данный раздел структуры бизнес-плана наряду с маркетинговым планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта. Основная цель раздела бизнес-плана- проанализировать обеспеченность проекта с производственной и технологической стороны.

Производственный план по объему продукции и смете затрат формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь. Для описания структуры производственного процесса в бизнес-плане необходимо проанализировать следующие данные: Предприятие несет помимо прямых также и издержки по обеспечению процесса производства и реализации продукции.

Такого рода издержки учитываются по местам их возникновения в цехе, общезаводские, издержки по реализации продукции в определенный период времени.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Определите место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием.

анализ» (продвинутый уровень); может быть использовано . Рекомендованная форма бизнес-плана инвестиционного проекта.

При выполнении работы по финансовому моделированию вся информация, предположения, формат документов должны быть представлены таким образом, чтобы специалисту легко было отразить в модели специфические характеристики предприятия, а затем рассчитать проектируемые результаты при реализации заданных условий. Содержание финансовых моделей, построенных для прогнозирования составляющих бухгалтерской документации с использованием формул, созданных на основе бухгалтерских проводок, значительно отличается от моделей, построенных для проведения оценивания инвестиционных проектов или бизнеса.

Основное отличие состоит в использовании различных методов финансового анализа при оценивании инвестиционных проектов и бизнеса расчет денежного потока, расчет приведенной стоимости, оценка риска и др. Однако, применение методов финансового анализа часто не представляется возможным без использования бухгалтерской документации, соответствующих прогнозов, составленных в рамках финансового планирования деятельности предприятия.

Например, для любого предприятия важное значение имеет оценка величины поступлений и расходований денежных средств, основанная на анализе деятельности предприятия за предыдущие периоды и прогнозах. Для этих целей составляются бюджеты денежных средств - прогнозы поступлений и платежей на будущие периоды месяц, неделя.

Бизнес-план

Бизнес-план Чтобы разработать грамотный бизнес-план требуется совместная работа профессионалов: Кроме того, подготовленные материалы нужно логично и последовательно сформулировать, и оформить таким образом, чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов и кредиторов. По нашему опыту анализа эффективности бизнес-планов большое количество проектов содержат некоторые упущения и недоработки.

Анализ бизнес-плана предприятия - составляем правильный анализ на основе А идеи, в нем изложенные, гарантировать высокие уровни продаж .

Заказ Анализ бизнес-плана Бизнес-план — основной документ, который требуется инвесторам и другим потенциальным партнерам для принятия решения о начале инвестирования и реализации проекта. Бизнес-план содержит в себе обоснование всех финансовых расчетов, включая расчеты потребности в привлечении финансирования, расходные статьи и обоснование величины расходов, а также показатели инвестиционной привлекательности проекта, включая срок окупаемости инвестиций, уровень риска и т. Осуществление анализа и экспертизы бизнес-планов в соответствии с требованиями Заказчика и потенциального инвестора, формирование рекомендаций по доработке или корректировке документа.

В рамках данной услуги проводится оценка реалистичности и уровня рисков представленного бизнес-плана, полноты и корректности составления документа. Направление заявки и необходимого пакета документов 2. После предварительного согласования оформление договора, в котором оговариваются порядок и условия работы, оплата и отчет о выполненной работе 3. Подтверждение предоплаты услуги 4. При необходимости запрос дополнительной информации Исполнителем 5.

После выполнения услуги Исполнителем подписание сторонами акта об оказании услуг 6.

Анализ бизнес плана: составляющие и порядок

Матрица БКГ Применяется для того, чтобы наглядно демонстрировать ценность продуктов, которые компания выпускает или продает. Также матрицу используют для сравнения компаний. В ее основе лежат два квадранта — каждый со своим наименованием и значением.

Налисте Анализ показаны результаты анализа чувствительности проекта. Продемонстрирована динамика показателей при следующих уровнях цен.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта.

Занятие 11. Анализ бизнес-плана

Более того, можно использовать ваши собственные оценки и прогнозы ситуации на основе проведенных вами исследований. Поскольку предлагаемый нами продукт появился на рынке сравнительно недавно, и рынок его сбыта только начинает формироваться, достаточно сложно точно оценить объемы его продаж на ближайшие несколько лет. Тем не менее, можно с уверенностью утверждать, что на рынке ожидается стремительный рост.

Замедления в росте на последующие несколько лет не ожидаются. В бизнес-плане для крупных предприятий необходимо описать, какую долю рынка сможет занять компания и оценить ее экспортный потенциал планы относительно выхода бизнеса за пределы страны.

Шаг 6: Подготовка раздела бизнес-плана"Анализ рынка" Уровень внимания, которое нужно уделить в вашем проекте анализу рынка и отрасли .

Федеральные нормативы являются единым для всей территории Российской Федерации. Нормативы субъектов РФ. Речь идет о ставках республиканских и местных налогов, тарифных взносов и сборов и др. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель рис. В основе этого метода лежит экспертная оценка рисунок 2.

Схема расчетно-аналитического метода планирования. Расчетно-аиалитический метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, определении величины налогов и отчислений от прибыли, по отдельным видам использования финансовых ресурсов и т. Сущность балансового метода планирования финансовых показателей заключается в том. Он — остатки ресурсов на начало планируемого периода: П — плановое поступление ресурсов; Р — плановое расходование использование, реализация ресурсов; В — прочее выбытие ресурсов потери ресурсов в производстве, возврат поставщикам ; Ок — остатки на конец планируемого периода.

Сущность метода оптимизации плановых решений заключается в разработке нескольких вариантов плановых расчетов, с тем. При этом могут применяться разные критерии выбора:

Введение в бизнес-анализ. Часть 1. Основы бизнес-анализа.